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管理学
山西财经大学会计学405分学姐的经验分享
学员感言:除了努力,鸡汤、锦鲤、矫情、借口都是扯淡。

发布时间:2020-03-31

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第二十三章)
第二十三章 企业组织创新  知识经济的基本特点:  1:知识要素在企业生产经营中的相对重要性大大提高。  2:生产者与最重要的生产要

发布时间:2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第二十二章)
第二十二章 企业技术创新第一节 技术创新的内涵和贡献一:创新与技术创造  技术创新不等于技术创造。  技术创造是技术创新,但是技术

发布时间:2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第二十一章)
第二十一章 管理的创新职能  组织、领导、控制是保证计划目标的实现所不可能缺少的,从某种角度所,它们是管理的“维持职能”。其任务是

发布时间:2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第二十章)
第二十章 控制方法第一节 预算控制一:预算的形式(一)静态预算与弹性预算  1:静态预算是指为特定的作业水平编制的预算  2:弹性预

发布时间:2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第十九章)
第十九章 控制与控制过程第一节 控制原理一:控制的必要性和基本原理(一)环境的变化——企业外部的一切环境都在无时无刻发生着变化。(

发布时间:2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第十八章)
第十八章 沟通第一节 组织中的沟通一:沟通的重要性  1:沟通是协调各个体、各要素,使企业成为一个整体的凝聚剂。  2:沟通是领导者

发布时间:2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第十七章)
第十七章 激励第一节 激励的性质一:激励与行为  美国心理学家认为:“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等构成可对人的激励”。

发布时间:2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第十六章)
第十六章 领导和领导者第一节 领导的性质和作用一:领导的含义  领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。1:领导

发布时间:2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第十五章)
第十五章 组织力量的整合第一节 正式组织和非正式组织一:正式组织的活动与非正式组织的产生  正式组织的活动以成本和效率为标准,要求

发布时间:2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第十四章)
第十四章 人员配备第一节 人员配备的任务、程序、原则一:人员配备的任务  人员配备是为每个岗位配备适当的人,人员配备的任务可以从组

发布时间:2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记(第十三章)
第十三章 组织设计第一节 组织设计的概述一:问题的提出  组织设计的实质:是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。(一)个人活

发布时间:2020-03-28

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