山西财经大学会计学405分学姐的经验分享

学员感言:除了努力，鸡汤、锦鲤、矫情、借口都是扯淡。

发布时间：2020-03-31

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第二十三章）

第二十三章 企业组织创新　　知识经济的基本特点：　　1：知识要素在企业生产经营中的相对重要性大大提高。　　2：生产者与最重要的生产要

发布时间：2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第二十二章）

第二十二章 企业技术创新第一节 技术创新的内涵和贡献一：创新与技术创造　　技术创新不等于技术创造。　　技术创造是技术创新，但是技术

发布时间：2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第二十一章）

第二十一章 管理的创新职能　　组织、领导、控制是保证计划目标的实现所不可能缺少的，从某种角度所，它们是管理的“维持职能”。其任务是

发布时间：2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第二十章）

第二十章 控制方法第一节 预算控制一：预算的形式（一）静态预算与弹性预算　　1：静态预算是指为特定的作业水平编制的预算　　2：弹性预

发布时间：2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第十九章）

第十九章 控制与控制过程第一节 控制原理一：控制的必要性和基本原理（一）环境的变化——企业外部的一切环境都在无时无刻发生着变化。（

发布时间：2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第十八章）

第十八章 沟通第一节 组织中的沟通一：沟通的重要性　　1：沟通是协调各个体、各要素，使企业成为一个整体的凝聚剂。　　2：沟通是领导者

发布时间：2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第十七章）

第十七章 激励第一节 激励的性质一：激励与行为　　美国心理学家认为：“一切内心要争取的条件、希望、愿望、动力等构成可对人的激励”。

发布时间：2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第十六章）

第十六章 领导和领导者第一节 领导的性质和作用一：领导的含义　　领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。1：领导

发布时间：2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第十五章）

第十五章 组织力量的整合第一节 正式组织和非正式组织一：正式组织的活动与非正式组织的产生　　正式组织的活动以成本和效率为标准，要求

发布时间：2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第十四章）

第十四章 人员配备第一节 人员配备的任务、程序、原则一：人员配备的任务　　人员配备是为每个岗位配备适当的人，人员配备的任务可以从组

发布时间：2020-03-28

周三多《管理学原理与方法》考研笔记（第十三章）

第十三章 组织设计第一节 组织设计的概述一：问题的提出　　组织设计的实质：是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。（一）个人活

发布时间：2020-03-28