第一部分 管理学原理（75 分）
一、名次解释 4＊5～20 分人际关系学说
计划的制定过程有效控制
不确定模型的判断标准组织变革的阻力
二、案例题 30 分
材料:马蜂窝假造数据的事件。
问题:1)分析社会责任；2)管理控制的方法。
三、写作题 25 分
外地创业的现象，设计活动研究。完成题目，原因，有效变量，创新的点，框架。
第二部分 3 个小节选答，多答 0 分！
第二部分 A 小节（75 分）
四、选择题 3＊15～45 分寡头
价格弹性
西瓜价格下降，供给如何变化
曲线左移
（很简单，一些常考的知识点）
五、计算题 10＊3～30 分
1、牛肉市场，给定总成本函数，求均衡价格，给定价格最高限定 3，求产品剩余
2、蔬菜市场，求最大利润
3、垄断市场，求最大利润和剩余价值
第二部分 B 小节（75 分）
四、案例＋分析题
材料:锤子科技的新闻 1)情怀到性价比的变化； 2)锤子科技解散的谣言。
问题:1)分析锤子科技能否可持续竞争；2)如何从管理控制上改变现状，走出困境，结合相关理论进行分析。
五、案例+分析题
材料:高周转的房地产行业，碧桂园+保利地产，走的快+走的稳等材料问题:为了 1)战略性人力资源模型；2)设计绩效评估系统（设计部门）
第二部分 C 小节（75 分）
四、名词解释（4＊5～20 分）
政策社群
公共价值
政府再造
府际关系
五、简答题 3＊10～30 分
供给途径
预算管理
公共责任
六、论述题 25 分
公共部门绩效评估
