科目 工程项目管理  代码806、415

1、项目，项目管理，工程项目，工程项目管理。

2、工程项目的组织形式，项目经理，项目团队。

3、工程项目可行性研究，工程项目经济评价，工程项目社会评价，工程项目环境影响评价。

4、工程项目招投标的法律法规，工程项目施工招标与投标，工程项目勘察设计招标与投标，工程项目咨询监理招标与投标，工程项目物资招标与投标。

5、工程项目合同管理的法律法规，建设工程勘察、设计合同，建设工程施工合同，合同索赔管理。

6、工程勘察资质分类和分级，工程设计资质分类和分级。

7、工程项目施工管理，工程项目施工准备，施工项目经理责任制，流水施工，单位工程施工组织设计，施工现场管理，施工现场安全管理。

8、双代号工程网络计划技术，网络计划的优化与调整，施工进度管理。

9、工程项目费用组成，建设单位的工程费用管理，施工项目成本管理与控制，费用与进度综合控制的挣值法。

10、工程项目质量管理，工程项目施工质量管理，工程项目质量事故处理。

11、工程项目风险管理。

参考书目：《工程项目管理》(第2版)，蔺石柱、闫文周，机械工业出版社

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