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志愿报考

2019年北京工业大学801管理学初试考试大纲

来源:启航学校考研 | 更新时间:2020-03-27

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(一)管理导论

(1) 管理的基本问题、管理的层次、管理的效率与效果。

(2) 管理职能、管理角色、管理技能、管理组织。

(3) 管理理论的演变历史及未来趋势。

(4) 系统理论与权变理论。

(二)组织文化与环境

(1) 组织文化、民族文化及其不同类型;中国文化、企业文化。

(2) 组织文化的形成、组织文化对管理的影响。

(3) 文化与创新、创新性企业文化。

(4) 一般环境、具体环境、环境不确定性评价。

(5) 利益相关群体关系管理。

(三)社会责任与管理道德

(1) 社会责任的内涵、企业的社会责任和经济效益。

(2) 企业共享价值观。

(3) 管理道德。

(四)决策管理

(1) 管理职能中的决策。

(2) 决策制定过程。

(3) 决策过程的影响因素:问题和决策类型、决策制定方式、决策制定条件、 决策者风格。

(4) 决策制定的错误和偏见。

(五)计划

(1) 计划观念与类型。

(2) 目标设立和计划开发。

(3) 计划工具和技术:PERT 网络、负荷图、甘特图、盈亏平衡分析、线性 规划。 (4)动态环境下的有效计划。

(六)战略管理

(1) 战略管理的内涵和重要性。

(2) 组织战略的层次和类型。

(3) 战略管理过程。

(4) 当今环境下的战略管理

(七)组织

(1) 组织结构与设计:组织结构的定义和类型、组织设计决策、常见的组织 设计。

(2) 管理沟通:沟通的定义和功能、人际沟通过程、组织中的沟通、信息社 会下的组织沟通。

(3) 变革与创新管理:变革的力量、变革过程的两种不同观点、组织变革管 理、组织文化变革、处理员工压力、成功变革、激发创新。

(八)领导

(1) 行为的基础:态度、人格、知觉、学习。

(2) 群体和团队:群体的发展阶段、工作群体行为、高效工作团队。

(3) 员工激励:动机、早期动机理论、当代动机理论、当代动机问题。

(4) 领导理论:早期的领导理论、权变的领导理论、有关领导的最新观点和 问题。

(九)控制与价值链管理

(1) 控制的概念和重要性。

(2) 控制过程。

(3) 组织绩效:概念、衡量、监控及其工具。

(4) 公司治理.

(5) 运营与价值链管理: 运营管理及其战略作用、价值链及其价值链管理的 优点。

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